Get pozornosti pri delu s 5 preprostimi nasveti
V sodobnem profesionalnem scenariju, ki je obremenjen s stresom, je srečanje zadnja stvar, ki jo zaposleni pričakujejo. Ljudje, ki poskušajo zadušiti svoje zehanje ali gledati svoje mobilne telefone, čakajo na konec preizkušnje, so najpogostejša opažanja v sejni sobi. Vendar pa lahko z malo domačih nalog preprosto očarate občinstvo od začetka do konca.
Nekateri učinkoviti nasveti za začetek srečanja na delovnem mestu
Začnite sestanek z uvedbo dnevnega reda
Vaša ekipa potrebuje dober razlog za to, da so se odpeljali iz svojih delovnih miz, da se udeležijo tega srečanja, in to je tisto, kar potrebujete, da jih razložite s svojimi uvodnimi misli za srečanje. Začnite z razlago dnevnega reda srečanja in poskrbite, da bo vsak član razumel njihovo individualno povezanost in odgovornost do dnevnega reda.
Pripovedi anekdoto
Ideja je, da jih vključimo v polno sodelovanje in pripovedujemo zanimivo anekdoto. S kolegi lahko delite zgodbo z moralno ali osebno izkušnjo, da bi jih čustveno vključili. To je eden izmed najučinkovitejših nasvetov za sestanke, s katerimi lahko sodelavci sodelujejo, namesto da bi samo sedeli za mizo in se pretvarjali, da poslušajo to, o čemer razpravljajo. Odločite se za nekaj, kar je neposredno povezano z namenom srečanja.
Pomislite na hud citat ali delite nepričakovano statistiko
Da bi dobili ekipo osredotočenih delavcev, je lahko najboljši način za začetek srečanja izmenjava pomembnih citatov ali osupljive statistike. Samo malo raziskav in boste lahko postavili ljudi na razmišljanje! Ujemite zanimiva dejstva in statistične podatke s svojega področja z dnevnim redom srečanja. Na svoje sodelavce lahko impresionirate, da lahko vaša ekipa s trdim delom postane naslednja zanimiva statistika, navedena že več generacij!
Ustvarite pozitivno vzdušje
Ustvarjanje pozitivnega okolja je eden od odličnih načinov za začetek srečanja. Zaposlitev, ki se je dobro začela, je pol manjka in to velja tudi za vaša strokovna srečanja. Optimizem je ključ za pridobivanje fantastičnih rezultatov. Ne pozabite, da se je naloga, ki se je začela s pritožbami, nesoglasji ali kakršnokoli težavo, verjetno končala na enak način.
Vključite ekipo
Namesto, da si med celotnim sestankom držite kormilo sami, vključite druge, da lahko prispevajo. Cenim jih kot ekipo za nekaj, kar so pred kratkim dosegli, in se počutite kot pomemben del podjetja. Spodbujajte jih, naj bodo proaktivni in najdejo ideje in izkušnje ter kdo ve, lahko dosežete nekaj, kar bo odprlo nova vrata priložnosti!
Dobro odpiranje srečanja in navduševanje občinstva z vašo oratorijsko veščino je umetnost, ki jo boste obvladali iz izkušenj. Vse kar morate storiti je, da razvijete svoje medosebne spretnosti in se naučite povezovati z zaposlenimi in sodelavci skozi srce in um!